ACERCA DE
Sirviendo a la gente del valle de Nehalem desde 1951
Marc ha sido miembro de la junta desde 2017. Antes de mudarse a la costa norte en 2013, trabajó como periodista, consultor en políticas públicas y comunicaciones, y como asesor principal del exgobernador de Idaho, Cecil D. Andrus.
Marc C Johnson
Presidente
Lynda (ella/ellos) llegó del medio oeste de Chicago siguiendo a su familia a la hermosa costa de Oregón en el 2010. Fue elegida para el consejo en el 2017 y ha estado activa en temas de equidad e inclusión en la comunidad. Ha sido enfermera registrada desde el 2001 y actualmente está realizando estudios de sanación chamánica. Le gusta la jardinería, bailar y nadar en el río.
Lynda Chick, enfermera titulada
Vicepresidente
Debbie se unió al consejo en el 2018. Antes de retirarse a Manzanita, pasó 30 años administrando operaciones en fabricación de tecnología. Regresó a la zona rural costera de Oregón en el 2004 y desde entonces ha dedicado su tiempo a las juntas locales sin fines de lucro, incluido el Fideicomiso Comunitario de Lower Nehalem, el Cuerpo de Voluntarios de Emergencia de la Bahía de Nehalem y CASA del condado de Tillamook.
Debbie Moberly
Secretario-Tesorero
Jacki se unió a la Junta en 2021. Desde que se mudó a la costa norte de Oregón en 2015, Jacki ha formado parte de las juntas de varias organizaciones locales sin fines de lucro, incluidas EVCNB, Club Comunitario Neahkahnie y CARTM. Antes de su jubilación, Jacki ejerció la abogacía.
Jacki Hinton
Director
Anupam se unió al Consejo en el 2021. Tiene más de 35 años de experiencia en negocios y finanzas en la industria hotelera e inmobiliaria. Él y su esposa Judy disfrutan vivir en la costa, jugar pickleball y viajar por el mundo.
Anupam Narayan
Director
Nehalem Bay Health District está gobernado por una junta de 5 personas elegidas públicamente. El consejo emplea a un director ejecutivo para administrar las operaciones diarias del Distrito.
ACERCA DE SU DISTRITO DE SALUD
El distrito cubre aproximadamente 26 millas cuadradas de la parte norte del condado de Tillamook, incluidas las comunidades de Wheeler, Nehalem, Manzanita y las áreas cercanas no incorporadas. el Distrito sirve de tiempo completo (de acuerdo con los números del censo más recientes) a una población de 3616 habitantes así como a residentes de tiempo parcial y miles de visitantes anuales.
El Distrito es dueño de dos propiedades en Wheeler: un sitio de aproximadamente 5 acres ubicado en Rowe Street (hogar actual del Nehalem Valley Care Center, Nehalem Bay Health Center and Pharmacy, el antiguo hospital Wheeler, North County Food Bank, y el Distrito) y un sitio de 1.3 acres en la autopista 101 y el camino Hospital. El sitio de la Autopista 101 se visualiza como la ubicación de un nuevo centro de salud y una farmacia de última generación ampliados. El Distrito es propietario de todas las estructuras actuales y tiene la responsabilidad del mantenimiento y las mejoras necesarias de las propiedades.
El Distrito está gobernado por una junta directiva compuesta por cinco voluntarios comunitarios elegidos públicamente. El Distrito tiene un empleado asalariado que se desempeña como director ejecutivo y administra las operaciones diarias.
La oficina del Distrito está ubicada en 278 Rowe Street, Wheeler (en el antiguo Hospital Wheeler).
La dirección postal es PO Box 6, Wheeler, OR 97145.
Para comunicarse con el Distrito, llame al (503) 368-5119 o envíe un correo electrónico a info@nehalembayhd.org.
Las reuniones de la junta del Distrito y del Centro de Atención están abiertas al público. La junta del Distrito se reúne regularmente el segundo miércoles de cada mes de 7:00 a 9:00 pm.
El consejo del Centro de Atención se reúne el cuarto miércoles de cada mes de 5:30 a 7:30 p. m.
Se invita al público a asistir. Los horarios de las próximas reuniones están disponibles aquí.
LIDERAZGO
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
Misión:
Facilitar la prestación de servicios comunitarios y de salud fomentando la asociación colaborativa y la administración de los recursos públicos.
Visión:
Visualizamos un futuro en el que Nehalem Bay Health District sea el corazón de la comunidad y en el que todos los residentes vivan una vida feliz, saludable y de alta calidad. Creemos que una buena salud es el resultado del bienestar económico, social y ambiental.
Nuestra Declaración DEIA e Intenciones:
Cada uno de nosotros tiene un papel y una voz como miembros de la comunidad, socios y líderes servidores en Nehalem Bay Health District para crear una comunidad inclusiva y equitativa. Elegimos la valentía sobre la comodidad. Vemos y decimos la verdad cuando las personas se ven perjudicadas por el racismo, el sexismo, el clasismo, el capacitismo y todas las formas de opresión e inequidad.
Salimos de nuestra zona de confort para superar las diferencias y construir relaciones. Buscamos y vemos desigualdades y sesgos sistémicos y abordamos activamente las causas profundas y las heridas que perpetúan. No hay un momento perfecto o una forma correcta de hacer este trabajo, aprendemos, tomamos medidas imperfectas, reparamos y continuamos. Hacemos esto juntos, en comunidad por el bienestar y el florecimiento de nuestra comunidad. Confiamos los unos en los otros: aprendemos juntos, actuamos juntos y nos responsabilizamos mutuamente de nuestras intenciones de diversidad, equidad, inclusión y accesibilidad.
Reconocemos que el trabajo requerido para crear una comunidad inclusiva y equitativa está en curso, un maratón, no un sprint, y aportamos nuestro compromiso, enfoque y perseverancia. Dedicamos este trabajo al florecimiento y pertenencia de todas las personas en la comunidad de Nehalem Bay.
La autoridad fiscal y de fianzas del Nehalem Bay Health District se detalla en la ley estatal. El Distrito opera en un año fiscal que va del 1 de julio al 30 de junio. Los ingresos principales para el Distrito se generan a partir de los ingresos por alquiler de los edificios en la propiedad del Distrito.
Los ingresos adicionales provienen de la autoridad tributaria permanente del Distrito establecida por los votantes que aprobaron la Medida 50 en 1997. El límite permanente de la tasa permanente se establece en $0.0309 por cada $1,000 del valor tasado, el más bajo de todos los distritos de salud de Oregón. Las proyecciones de ingresos para el año fiscal 2022-23 proporcionadas por la Oficina del Tesorero del Condado de Tillamook son de $43,529.
Finalmente, el Distrito recibe ingresos del impuesto a la madera, proyectados para el año fiscal 2022-23 en $10,414, también de la Oficina del Tesorero del Condado de Tillamook.
El Distrito desarrolla un presupuesto anual con la ayuda de un grupo de miembros voluntarios de la comunidad. Se adopta un presupuesto anual cada año en junio. Los documentos presupuestarios están disponibles en el sitio web.
FONDOS
El Estado de Oregón proporciona entrenamiento para los distritos de salud bajo el Estatuto Revisado de Oregón (ORS) 431.443.
Oregón extiende su amplia autoridad a los distritos de salud debidamente formados bajo los Estatutos Revisados de Oregón (ORS) 440.360 que establecen:
Un distrito de salud tiene todos los poderes necesarios para llevar a cabo los propósitos de ORS 440.315 a 440.410, incluidos, entre otros, el poder de:
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Prestar directa o indirectamente cualquier servicio relacionado con la salud física o mental.
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Celebrar cualquier contrato o acuerdo, comprar y arrendar bienes muebles e inmuebles, celebrar arreglos comerciales o relaciones con entidades públicas o privadas y crear y participar plenamente en la operación de cualquier estructura comercial, incluido el desarrollo de estructuras comerciales y arreglos para sistemas de prestación de atención médica y planes de atención médica gestionada.
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Para participar en actividades de detección, prevención, bienestar y mejora de la salud patrocinadas por la comunidad u otras actividades que aborden las necesidades de salud física o mental de los residentes del distrito. Dicha participación puede incluir apoyo clínico, financiero, administrativo, voluntario u otro que el consejo considere apropiado.
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Para realizar cualquier otro acto que a juicio del consejo sea necesario o apropiado para lograr los propósitos de ORS 440.315 a 440.410. [Anteriormente 441.320; 1979 c.520 §2; 1981 c.508 §3; 1983 c.699 §2; 1983 c.740 §155; 1985 c.747 §50; 1987 c.850 §1; 1997 c.857 §1; 1999 c.630 §2; 2003 c.802 §113]